江南·体育：念好人才队伍建设四字诀

近年来，江南·体育在人才选拔、培养、任用等环节出实招见实效，念好“选、育、用、留”四字诀，不断加强建设结构更加优化、梯次更加合理的人才队伍，为江南·体育高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。

念好“选”字诀，把好人才“入口关”。江南·体育坚持五湖四海、任人唯贤的理念，坚持党管干部的原则，在人才甄选方面，全面考察德、能、勤、绩、廉，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决杜绝“带病上岗”。把政治品德过硬作为第一标准，突出专业性要求，通过竞争择优将具有专业知识、专业能力、专业精神的人才选出来、引进来。

念好“育”字诀，涵养人才“蓄水池”。一是实施精准化培育，注重因材施教，根据岗位特点、工作需要等具体情况，为不同类别人员成长规划路径，制定有针对性的培养方案，更好激活专业优势，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。二是实施多样化培育，通过业务培训、挂职锻炼、深入一线、轮岗交流等方式，为各类人才提供多种培训锻炼机会，充分利用信息媒体、网络平台开展线上培训、远程教育，扩大优质培训资源覆盖面、普惠性。三是实施体系化培育，通过政治历练、业务训练、实践磨炼，不断增强综合能力、提升素质本领，确保各项工作所需人才递进成长、薪火相传，避免出现人才断层现象，努力打造一批信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的人才队伍。

念好“用”字诀，握紧人才“方向盘”。江南·体育坚持从多渠道、多层次、多角度深入了解干部的能力素质情况，着眼于岗位、工作需要，从专业、能力上进行匹配，把专业的事交给专业的人做，把合适的人放在合适的岗位上，使人岗相适、人事相宜。搭建干事平台，对那些有潜力、有发展前途的干部，适当“压担子”，主动“搭梯子”，有计划地安排到一线岗位上磨炼，在完成急难险重任务、处理复杂问题中经风雨、练本领。

念好“留”字诀，构筑人才“栖息地”。江南·体育不断健全工作机制，优化人才激励举措，让干部有干头、有奔头、有盼头，真正用制度、用事业、用感情将人才留下来。用制度留人，树立正确导向，采用“月度+年度”相结合的人才考核评价机制，建立以工作业绩为关键依据的提拔任用、职级晋升、绩效考核制度，营造风清气正的用人环境。用事业留人。以党建为引领，加强理想信念教育，培养家国情怀，树立远大理想，坚定为人民事业奋斗终身的信心决心。敢于破除体制机制弊端，强化“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，让真正有能力的人“挑大梁”“唱主角”“出头彩”。合理运用容错纠错机制，旗帜鲜明为踏实做事的人撑腰鼓劲，毫不犹豫为被诬告错告的人澄清正名。用感情留人。树立人才是第一资源的理念，重视、尊重、爱惜人才，增强人才获得感、归属感、幸福感。党委班子当好贴心人、主心骨，加强对干部职工的关心关爱，关注干部职工的成长发展，稳定人心、凝聚人心。坚持以人为本，做深做细服务保障，努力帮助基层干部解决工作、生活、家庭等方面的实际困难。